2020年8月24日下午，公司有幸邀請了天津理工大學尹貽林教授，以《工程造價改革方案》的解讀及EPC項目管理與投資管控為主題，為我司員工帶來了一場精彩紛呈的知識盛宴。業(yè)界泰斗傳道解惑，莘莘學子甘之如飴。

尹貽林教授首先為我們詳細解讀了2020年7月29日住建部辦公廳發(fā)布的《工程造價改革方案》，對改革的要點、《方案》出臺后咨詢行業(yè)的應對措施、定額的去留等問題進行重點闡述，并表示《方案》的出臺必將加快中國工程造價咨詢產業(yè)實現(xiàn)由跟跑并跑到領跑的進程，期望各咨詢企業(yè)能迅速跟進國家腳步，增強自我競爭力，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的夢想而努力奮斗！

隨后尹教授就《EPC項目管理與投資管控》展開講述，尹教授首先從設計圖、合同模式、風險承擔等三個方面講解了EPC與DBB模式的區(qū)別，隨后詳細介紹了EPC模式下應如何開展項目管理工作，并指出以投資管控為核心的項目管理應是EPC發(fā)包模式下的指導思想。接下來尹教授從招標采購、設計管理、工程變更、價款調整、索賠、價款支付、竣工結算等七個業(yè)主方關切的關鍵點做了深入淺出地講述。

此次培訓課程，不僅吸引我司管理層及員工積極參與，亦吸引到業(yè)內數(shù)位同行前來學習。討論環(huán)節(jié)，大家積極踴躍參與，陸續(xù)提出關于行業(yè)發(fā)展及企業(yè)發(fā)展的各種疑問。其中我司副總裁兼五、六事業(yè)部總經理黃浩浩女士提出了大多數(shù)同行企業(yè)心中的疑問：在《工程造價改革方案》與全過程工程咨詢開展的大背景下，造價咨詢企業(yè)應何去何從？是否應該兼并設計單位？尹教授給予以下答復：作為造價行業(yè)的頭部企業(yè)，可以從四個方向展開工作：一、盡力涉足全過程工程咨詢的各個階段；二、拓展工程領域的各個專業(yè)；三、盡快出臺各項標準制度；最后尹教授認為資本運作也可以是造價咨詢企業(yè)快速拓展業(yè)務的方式。而對于中小微造價企業(yè)，尹教授建議要做出特色、做出專長。

最后，朱成愛教授表達了對于中小微企業(yè)成長的獨到見解。朱教授表示企業(yè)建設人才梯隊，最根本應從人才素質上進行改革提升。提高對人才學歷、綜合素質的要求，打造具有核心競爭力的優(yōu)秀隊伍。

此次培訓學習讓所有參與人員耳目一新，培訓結束后大家都感覺意猶未盡、收獲滿滿，一致認為兩位教授的講授讓大家開拓了專業(yè)視野，緊跟國家政策及行業(yè)步伐。

我司在未來的工作和發(fā)展中，將繼續(xù)堅持“以質量為生存之本, 以服務為發(fā)展之源”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，秉承規(guī)范化、制度化、規(guī)?；?、可持續(xù)化的發(fā)展道路和管理模式，廣納業(yè)界精英、尊重專業(yè)人才、營造專業(yè)氛圍；為客戶提供物超所值的專業(yè)服務。

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